Nuove strategie, sistemi e processi cambiano il lavoro quotidiano. Perché siano efficaci, le persone coinvolte devono capire che cosa cambia, perché è necessario e quale contributo sono chiamate a dare.
La sosteniamo nel preparare i cambiamenti, nel configurarli insieme alle persone interessate e nel radicarli nell’organizzazione. Può trattarsi dell’introduzione di nuovi sistemi, di una diversa ripartizione dei compiti o dello sviluppo della collaborazione tra reparti.
Consideriamo obiettivi, modi di lavorare esistenti e le prospettive delle persone coinvolte. Rendiamo visibili aspettative, dipendenze e possibili ostacoli.
Supportiamo la definizione di responsabilità, processi decisionali e interfacce tra team e funzioni.
Sviluppiamo con Lei un approccio per comunicazione, partecipazione e attuazione. I quadri ricevono supporto per dare orientamento e raccogliere i riscontri.
Accompagniamo l’introduzione di processi modificati e sosteniamo le persone coinvolte nello sviluppo delle competenze necessarie. Le esperienze quotidiane confluiscono nello sviluppo successivo.
Concordiamo gli obiettivi e coinvolgiamo per tempo le persone interessate. Insieme sviluppiamo i passi successivi e accompagniamo l’attuazione per tappe gestibili.
Riscontri regolari mostrano dove sono necessari adeguamenti e di quale supporto l’organizzazione ha ancora bisogno.
A seconda dell’incarico elaboriamo con Lei ruoli e processi decisionali chiari, nonché un approccio condiviso per comunicazione, partecipazione e sviluppo delle competenze. Accompagniamo l’introduzione con i riscontri del lavoro quotidiano.
Quando nuovi sistemi, processi o responsabilità modificano il lavoro quotidiano. Accompagniamo comunicazione, partecipazione e sviluppo delle competenze, affinché quadri e collaboratori possano contribuire al cambiamento.
Chiariamo ruoli, collaborazione e processi decisionali e coinvolgiamo per tempo le persone interessate. Questo aiuta a integrare i nuovi requisiti di sicurezza nel lavoro quotidiano.